28-nji martyň öýlän güni Kaihua Mould-yň Huangýandaky ştab-kwartirasynda 14-nji Okamak we Ösüş Sessiýasy geçirildi. Bu çäre zehinleri ösdürmek üçin intellektual baýramçylyk, şeýle hem dolandyryş nukdaýnazaryndan korporatiw strategiýa esaslanan zehinleri taýýarlamak we ösdürmek boýunça çuňňur gözleg boldy.
“Kaihua” kompaniýasynyň zehinleri ösdürmek filosofiýasyny has-da kämilleşdirmek, zehin geçirijileriniň ösüşini ulgamlaýyn güýçlendirmek we 2026-njy ýyl üçin zehin strategiýasyny netijeli işläp düzmek we durmuşa geçirmek üçin, Başlyk Daniel Liang kompaniýanyň dolandyryş toparyna “Zehinler howdany” atly kitaby çuňňur gaýtadan okamak işine ýolbaşçylyk etdi. Adaty gözden geçirmeden tapawutlylykda, bu täzelenen intensiw gözleg boldy — pikirleri täzeden guramak, strategiýalary täzeden gözden geçirmek we täze ýola düşmek üçin mümkinçilik.
Bu sapak topar görnüşinde geçirildi we topar ýolbaşçysyny saýlamak, topar içinde paýlaşmak, okalýan ýazgylary gözden geçirmek, çözgütleri bilelikde döretmek, topar tanyşdyryşlary we ýolbaşçylar tarapyndan baha bermek ýaly doly okuw siklini öz içine aldy. Özlerini işewür operatorlaryň ýerine goýup, ähli menejerler zehinleri taýýarlamak üçin strategik ileri tutulýan ugurlara üns berdiler we zehinleri ösdürmekdäki kynçylyklary toplumlaýyn çözmäge gönükdirilen, öwrenmek, tejribe, baha bermek we bäsdeşligi öz içine alýan toplumlaýyn okuw modelini döretmäge çalyşdylar.
Toparlaýyn pikir alyşmalaryň dowamynda gatnaşyjylar erkin pikir alyşdylar we bu bolsa işjeň intellektual alyşmalara sebäp boldy. Pikir alyşmalarda zehinleri saýlamagyň ölçegleri, okuw mehanizmlerini optimizirlemek, zehinleri ösdürmekdäki kynçylyklar we işgärleri saklamak we höweslendirmek strategiýalary ara alnyp maslahatlaşyldy. Her bir okaýyş ýazgysy oýlanyşykly pikir alyşmany beýan edýärdi we her bir kämilleşdirmek meýilnamasy geljekki işler üçin amaly gollanma bolup hyzmat etdi. Daniel Liang tutuş sessiýa gatnaşdy we her toparyň paýlaşanlary barada teswir berdi, kitapdaky teoriýalary Kaihuanyň hakyky dünýädäki işleri bilen utgaşdyryp, gymmatly pikirleri amaly tejribelere öwürdi.
Giňişleýin baha berişden soň, Daniel Liang ýeňiji toparlara baýraklary gowşurdy. Ol ähli menejerleri ajaýyp toparlardan öwrenmäge we öwrenen zatlaryny zehinleri ösdürmek üçin anyk hereketlere öwürmäge çagyrdy.
Okamak sessiýasyndan soň derrew dolandyryş topary Kaihua gözden geçiriş duşuşygyna geçdi. Bu duşuşyk aýdyň we amaly maksatlary kesgitledi: topar agzalaryna geçmiş tejribelerini we sapaklaryny gözden geçirmäge kömek etmek, iş akymlaryny ýeňilleşdirmek, umumy iş netijeliligini we topar işini ýokarlandyrmak, oňyn öwrenmek atmosferasyny döretmek we toparda bilim alyş-çalşygyny ösdürmek, geljekki işler üçin berk binýady döretmek.
“Kaihua” kompaniýasynyň 2026-njy ýyl üçin esasy iş temalarynyň biri bolan “Esasy hasap dolandyryş strategiýasy” bilen utgaşdyrylan gözden geçiriş duşuşygynda zehinli işgärleri işe almak, ýerleşdirmek, ösdürmek we saklamak meseleleri dolandyryş nukdaýnazaryndan ara alnyp maslahatlaşyldy. Bu öz-özüňi doly barlamak boldy: toparlar gaýtalamak üçin subut edilen tejribeleri jemlediler we bar bolan kemçilikler barada çuňňur oýlandylar. Gözden geçirilen her bir ýagdaý üçin maksada gönükdirilen kämilleşdiriş çäreleri we 2026-njy ýyl üçin hereket meýilnamalary düzüldi, jogapkär şahslar we gözegçiler doly ýerine ýetirilişini üpjün etmek üçin bellenen işgärler bellenildi.
Daniel Liang her bir zawodyň syny barada teswir berdi, tanyşdyryjylar we taslama ýolbaşçylary açyk jogap berdiler. Bu gönümel, çözgütlere gönükdirilen gepleşik Kaihuanyň pragmatik medeniýetini görkezýär. Ol zehiniň biziň iň uly baýlygymyzdygyny nygtady. Işe almak we işgärleri işe almak korporatiw strategiýa hyzmat etmeli, okuw we saklamak bolsa uzak möhletli ösüşe gönükdirilendir. Esasy hasap dolandyryş strategiýasy adamlara we topar işine baglydyr.
Zawodyň ähli toparlarynyň çuňňur synlaryndan we ajaýyp tanyşdyryşlaryndan soň, Daniel Liang synlaryň çuňlugyna, kämilleşdiriş meýilnamalarynyň mümkinçiligine we toparlaýyn iş netijelerine esaslanyp, berk baha berdi we iň gowy syn toparyny saýlady. Ol baýragy gowşurdy we sessiýanyň dowamynda toparyň professionallygyny we pragmatik iş stilini ýokary baha berdi.
Geçmiş işleri gözden geçirmek hiç haçan jogapkärçilik barada däl-de, umumy ösüş baradadyr. Ýeňiji topar meselelere batyrgaýlyk bilen ýüzbe-ýüz bolmak, netijeli sapak almak we dogry çözgütleri işläp düzmek arkaly ajaýyp görelde görkezdi.
Ýarym günüň içinde dolandyryş topary nazaryýet öwrenmesinden amaly gözden geçirmelere geçdi we pikirlerini anyk hereketlere öwürdi. Bu tejribe çuňňur ideologiýa kämilleşdirişine we mümkinçilikleriň kämilleşdirilmegine getirdi. Dolandyryş nukdaýnazaryndan biz has aýdyň düşünjä eýe bolduk: zehinleri ösdürmek wagtlaýyn wezipe däl-de, dowamly maýa goýumlaryny talap edýän uzak möhletli strategik başlangyçdyr. Öwrenmek, tejribe, baha bermek we bäsdeşlik modeli diňe bir şygar däl - ol ähli derejelerde ornaşdyrylmaly ulgamlaýyn okuw çarçuwasydyr.
2026-njy ýylda zehin strategiýasyna eýerip, Kaihua zehin geçirijileriniň ösüşini has ulgamlaýyn we ylmy usulda öňe ilerletjek we Esasy Hasaplary Dolandyrmak Strategiýasynyň ýerine ýetirilmegi üçin zehin goldawyny berjek. Okamak we Ösüş Sessiýasynyň we Gözden geçirmek we Paýlaşmak Duşuşygynyň üstünlikli geçirilmegi täze başlangyç nokadyny alamatlandyrýar. Mundan beýläk Kaihua zehin ösüşi filosofiýasyny baýlaşdyrmagy, her bir işgäri öz wezipelerinde üstünlik gazanmaga ygtyýar bermegi we bilelikde täze bir bap döretmegi dowam etdirer.global galyp bazarynda ýokary hilli ösüş.
Okamak gündelik adat, iş gözden geçirmek yzygiderli tejribe we dowamly ösüş Kaihuanyň iň ylham beriji alamaty bolsun.
Ýerleşdirilen wagty: 2026-njy ýylyň 10-njy iýuny